Management, créativité et travail sur soi

"Le management de la créativité nécessite de permettre la création d'espaces de liberté tout en assurant la rigueur et l'efficacité au sein de l'organisation. Face à cette situation paradoxale, le manager est conduit à développer de la flexibilité. Le manager le plus apte à favoriser la créativité de ses collaborateurs est celui qui a un rôle de passeur, de traducteur. Ce rôle consiste à faire le lien entre les contraintes inhérentes à l'évolution de l'entreprise par rapport à son environnement et les ressorts qui animent les personnes créatives, chargées de mettre en oeuvre les actions pour faire face à ces contraintes. (...) C'est pourquoi il est nécessaire que les managers se forment, travaillent sur eux-mêmes pour prendre du recul et enrichir leur personnalité de base."
Corinne Asselin et Antoine Thaï, in La Créativité ne s'invente pas, elle se manage ! Les éditions Demos

Comments

[Rédigé par: Pierre Hamelin]

Je m'intéresse fortement à la créativité et au leadership.

Pour ce qui est du management, il peut être un éteignoir pour la créativité ou un moteur.

Je vous invite à voir mon blog. Il vient tout juste de naître: http://lacreativite.blogspot.com/