
C'est le "paradoxe temporel permanent auquel se trouvent confrontés les entrepreneurs contemporains : un pied dans le Kronos (le temps des affaires), un pied dans le Kairos (le temps de la vie). Bombardés d'information, ils subissent de plein fouet la pression de Kronos, le temps chronométré, (...). Ils vivent la dictature des programmes planifiés et figés dès lors qu'ils sont entérinés, couchés sur le papier, ou enregistrés dans les mémoires des ordinateurs (...). Dans le même temps encore, l'exigence d'innovation implique de prendre en compte Kairos, le temps élastique de la vie, de la gestation, du moment opportun, le temps biologique nécessaire "à ce que les choses se fassent". Kairos, c'est le temps de l'écoute des potentialités et de la disponibilité aux propositions d'autrui, de l'accouchement des innovations, de la maturation des esprits, du mouvement des êtres, de la transformation des entreprises, de l'évolution des mentalités, de la mutation de la société."
In Le manager à l'écoute de l'artiste, de Christian Mayeur, Editions d'Organisation.
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